経営発展支援
「会社を作った以上は発展させる」これが経営者の使命です。経営者と夢を共有し使命達成に取り組みます。
こんなことでお困りではありませんか？
経営上の課題を洗い出したい- 経営計画の立て方がわからない
- 経営計画を達成するためにどう具体的行動に落とし込めばいいかわからない
- 計画は立てたがいつも未達に終わる
- 株式公開へ向けての手助けが必要だ
- 今の経理担当者では上場後のフォローが難しい
- 業務を回すのに手いっぱいで人材育成まで手が回らない
- 会社の目標が従業員と共有できない
このような姿勢で課題に取り組みます
- 01計画＆行動志向「PDCAなき経営は発展なき経営」という思想のもと、経営計画とそれを達成するためのPDCAサイクルを大切にします。
- 02バランスのとれた成長危うい急成長は目指しません。ヒト・モノ・カネ・情報をコントロールしながらバランス良い成長のお手伝いをします。
- 03組織重視事業を動かすのは人、人を動かす仕組みは「組織」です。組織をいかに有機的に効率的に動かすかを重視します。
このようなサービスで解決に導きます
- 経営計画策定夢・想いが実現でき事業発展のベースとなる経営計画を会社と一体になって策定します。
- 経営計画モニタリング経営計画が絵に描いた餅にならないように経営会議などに参加し、明らかになった課題の解決を支援します。
- 株式公開支援株式公開に向け会社法・会計基準などに準拠した会計の導入、社内管理体制の整備・構築や資本政策の立案を支援します。
- 人材育成組織は人で出来ています。人の成長が会社の成長の源となります。バランススコアカードやコーチングの手法を用いて人材育成の支援を行います。
このサービスの事例一覧
